Завод
Инвестиционное предложение 2025

Создание собственногобренда продукции

Строительство современного завода в ТОСЭР для производства детских сухих смесей, энтерального питания и молочных продуктов. Выход на федеральный уровень с 6 продуктовыми линейками.

70,03млрд ₽
Выручка (8 лет)
22,20млрд ₽
EBITDA
16,04млрд ₽
Чистая прибыль
27,0%
IRR
4,2года
Окупаемость
О проекте

Стратегия выхода на федеральный рынок

Детского и специализированного питания

Проблема

  • Рынок на 81% импортный
  • Nestlé, Danone, Nutricia, Fresenius — основные игроки
  • Единственный отечественный производитель — «Инфаприм»
  • Отсутствие продукции с сертификацией Халяль

Решение

  • Первая продукция Халяль в РФ
  • Производство в ТОСЭР с налоговыми льготами
  • Федеральная дистрибуция
  • 6 продуктовых линеек с высокой маржинальностью
359,8млрд ₽
Рынок детского питания РФ
+17%
Рост энтерального питания
28%
Доля спец. питания
81%
Импортозависимость рынка
Продуктовый портфель

Портфель и маржинальность

Уникальное преимущество: первая продукция с сертификацией Халяль в категории детских смесей и энтерального питания в РФ

✓ Халяль

Сухие смеси (банка-картон)

Базовый продукт с проверенным спросом

Объем (8 лет)
23,17 млрд ₽
Маржа
25%
✓ Халяль

Энтеральное питание (тетра)

Рост рынка +17% годовых

Объем (8 лет)
8,78 млрд ₽
Маржа
34%
✓ Халяль

Гипоаллергенные смеси

Козье молоко — низкая конкуренция, высокая лояльность

Объем (8 лет)
7,32 млрд ₽
Маржа
38%

Глазированные сырки (40гр)

Высокая рентабельность

Объем (8 лет)
2,04 млрд ₽
Маржа
37%

Творожно-сливочные сыры (180гр)

Стабильный спрос

Объем (8 лет)
1,96 млрд ₽
Маржа
26%

Детские пюре и молочные каши

Расширение ассортимента

Объем (8 лет)
2,90 млрд ₽
Маржа
28%
Сухие детские смеси

Сухие детские смеси

Базовые + гипоаллергенные

Энтеральное питание

Энтеральное питание

Сухое + жидкое в тетрапак

Детское пюре и каши

Детское пюре и каши

Банки + тетрапак

Творожные и сливочные сыры

Творожные и сливочные сыры

180гр упаковка

Десерты

Десерты

Глаз. сырки, пудинги, ломтики

Первая продукция Халяль в РФ

Детские смеси и энтеральное питание с сертификацией Халяль — уникальное предложение

Высокая маржинальность

32% по портфелю против 20-25% у конкурентов

Импортозамещение

Рынок на 81% импортный, второй отечественный производитель после «Инфаприм»

Гибкая модель

Быстрое расширение ассортимента и адаптация к спросу

Финансовые показатели

Высокая доходность проекта

Минимизация рисков через государственную поддержку

Структура инвестиций

5,98 млрд ₽

Собственные средства12,2%
730 млн ₽
Субсидии и гранты12,9%
774 млн ₽
Льготный кредит78,5%
4,69 млрд ₽

Преимущества ТОСЭР: Налоговые льготы на 10 лет, льготная ставка кредита 9,2% против рыночных 19%, инфраструктурная поддержка от государства

Ключевые показатели

70,03млрд ₽
Выручка (8 лет)
22,20млрд ₽
EBITDA
Маржа: 31,7%
16,04млрд ₽
Чистая прибыль
Маржа: 22,9%
27,0%
IRR
Выше рынка 15-18%
31,69 млрд ₽
Валовая прибыль
45,2%
2-й год
Безубыточность
Реализация
10 лет
Горизонт
Строительство
NPV ПРОЕКТА
1,82 млрд ₽
При ставке дисконтирования 19,1%
Завод

Высокоавтоматизированное производство

Инновационные производственные линии с максимальной автоматизацией и роботизацией

Аэросъемка производственного комплекса

Полный масштаб завода: производственные корпуса, логистический центр, инфраструктура

Строительство завода

Этапы возведения производственного комплекса

Подъезд молоковозов

Приемка сырья и логистика поставок

Линия производства смесей

Роботизированная фасовка и контроль качества

Линия десертов и упаковки

Производство сырков, пудингов и фасовка

Палетирование и логистика

Роботизированная упаковка и отгрузка

Экстерьер завода

Готовый производственный комплекс

Современная архитектура с логистической зоной

Приемка молока

Зона приемки сырья

Молоковозы на весовой и разгрузке

98%
Производительность
95%
Автоматизация
60%
Сокращение персонала
99,5%
Контроль качества
Расположение

ТОСЭР Зеленодольск

Стратегическое расположение на реке Тура с доступом к сырьевой базе и рынкам сбыта

Налоговые льготы

0-5% налог на прибыль на 10 лет, льготная ставка кредита 9,2%

Транспорт

Трасса М7, аэропорт, речной порт — доступ ко всем регионам

Сырьевая база

Татарстан — один из крупнейших молочных регионов РФ

Рынки сбыта

Казань, Уфа, Екатеринбург, Нижний Новгород — в радиусе 500 км

Управление рисками

Минимизация рисков

РискСтратегия минимизации
Конкурентный рискДифференциация через инновационные продукты (гипоаллергенные смеси) и фокус на качестве
Сырьевой рискДолгосрочные контракты с поставщиками, хеджирование цен и формирование резервных фондов
Регуляторный рискТесное взаимодействие с профильными ассоциациями, полное лицензирование всех продуктов
Рыночный рискДиверсификация каналов сбыта (ритейл, аптеки, онлайн) и географическое расширение
Дорожная карта

Запуск за 20 месяцев

Четкий план реализации от подготовки до коммерциализации

Месяцы 1-4

Подготовительный этап

  • Оформление юр.лица
  • Привлечение инвестиций
  • Оформление земли
Месяцы 2-6

Проектирование

  • ПИР работы
  • Получение льготного кредита
  • Согласования
Месяцы 5-12

Закупка оборудования

  • Тендеры
  • Контракты
  • Доставка и таможня
Месяцы 7-16

Строительство

  • Земляные работы
  • Монтаж конструкций
  • Коммуникации
Месяцы 14-18

Монтаж и наладка

  • Монтаж оборудования
  • Обвязка систем
  • Пусконаладка
Месяцы 18-20

Запуск и сертификация

  • Ввод в эксплуатацию
  • Сертификация
  • Старт продаж

Готовы обсудить детали?

Свяжитесь с нами для получения полной инвестиционной презентации и обсуждения условий участия в проекте

188 рабочих мест
Импортозамещение
Социальная значимость

Контакты для вопросов

Хабибжанов Ильдус Ахметгалеевич
Руководитель проекта